El liderazgo en la Gestión de Talento Humano

Dentro del ámbito de la gestión de talento humano, el desarrollo y/o fortalecimiento del liderazgo de quien lo ejerce es fundamental, si se quieren alcanzar niveles óptimos de productividad del capital humano de una determinada organización.

Para lograrlo, es importante que el líder conozca los factores que debe desarrollar, tanto en sí mismo, como en los integrantes de su equipo de trabajo.

En este artículo, podrás conocer aquellos elementos imprescindibles, si quieres convertirte en un líder organizacional, junto con las ventajas que verás, al mejorar tu papel de líder dentro de una empresa.

Liderazgo en la Gestión de Talento Humano: una conceptualización

El liderazgo puede ser definido como un proceso mediante el cual se optimizan los resultados obtenidos a nivel grupal, a través de la orientación de la voluntad de cada uno de los integrantes de un equipo de trabajo hacia el bien organizacional.

En efecto, el líder es el encargado de conocer a cada uno de los trabajadores que componen el capital humano de su grupo laboral y es quien los orienta hacia el alcance de los objetivos grupales propuestos.

Asimismo, es el responsable de fomentar la comunicación entre cada uno de ellos, de detectar sus fortalezas y debilidades. Además, se ocupa de señalar sus oportunidades de mejora a corto y a largo plazo.

Ello será posible solamente si el líder pone en práctica las competencias inherentes a su rol.  Entre ellas, se destaca la puesta en práctica de sus habilidades sociales, las que le permiten comunicarse efectivamente con su equipo laboral. Asimismo, debe ser empático y debe lograr que los empleados no trabajen en forma individual, sino más bien por el bienestar del grupo y de la organización.

Liderazgo en la Gestión de Talento Humano: beneficios asociados

Múltiples son las ventajas aparejadas con el desarrollo y el fortalecimiento de los elementos que permiten la existencia de un óptimo liderazgo organizacional. En este apartado, verás cuáles son los efectos positivos de ser un buen líder. Es importante mencionar que todos los elementos que serán descriptos se encuentran íntimamente vinculados.

Incremento de la comunicación grupal

Un líder consciente de su rol es capaz de fomentar e incrementar el nivel de comunicación que existe en un grupo de trabajo en particular. Para que las actividades programadas y no programadas puedan ser cumplidas con éxito, es importante que exista un flujo comunicacional dinámico entre los miembros, incluyendo al líder.

A su vez, la comunicación grupal constituye un elemento esencial para poder enfrentar y resolver situaciones imprevistas que suelen ocurrir en toda organización.

Mejoramiento de la productividad por objetivos

En efecto, por medio del diálogo continuo y de reuniones habituales con cada uno de los integrantes, en forma individual y grupal, se podrá visualizar una mejoría notable en lo que respecta a la obtención de los resultados esperados. Lo mismo ocurrirá con el nivel de productividad, desde una perspectiva individual y grupal.

Mayor resolución de conflictos internos

Como en todo equipo humano, es natural y esperable que surjan inconvenientes inesperados entre los integrantes y aquellos relacionados con las actividades desarrolladas.

Para poder neutralizarlos, el líder debe focalizarse en el desarrollo de la comunicación interpersonal, llevando a cabo una escucha activa del planteo de cada trabajador.

Optimización de la atmósfera laboral

Como consecuencia de la presencia, del desarrollo y del fomento de los puntos anteriormente explicados, el resultado consistirá en poder realizar las tareas diarias dentro de un ámbito contextual, agradable y adecuado. De este modo, los objetivos se podrán lograr con mayor eficacia y eficiencia.

Mayor nivel de participación laboral

Si se lleva a cabo un liderazgo positivo, se logrará un aumento de la actividad laboral por parte de cada integrante del equipo de trabajo. Igualmente, cada uno de ellos experimentará una identificación grupal y organizacional, motivo por el cual se alcanzarán los resultados que se han planificado obtener.

Así que ya sabes, lograr la optimización de tu rol de líder, dentro del contexto de tu equipo de trabajo, es esencial para alcanzar los resultados esperados. Si deseas conocer más acerca de ello, te invitamos a que conozcas la Maestría en Dirección del Talento Humano de la Universidad Benito Juárez online.