de universidad a distancia
Certificación Internacional enCoaching Profesional
y Team Coaching
Con Herramientas de Gestión de Equipos
Programa avalado como ACTP (Accredited Coach Training Program) por ICF (International Coaching Federation) con 175 hrs. de formación.
10 meses de duración (5 meses de clases sincrónicas online y 5 meses para prácticas y mentorías).
Mentorías de Coaching por Coachs credencializados PCC (Professional Certified Coach) de LATAM.
Prácticas de Equipos en empresas internacionales.
Con una orientación 100% profesional, podrá:
Formarse y certificarse como coaches profesionales con los más altos estándares internacionales of recidos por la International Coaching Federation (ICF) de Estados Unidos.
Construir hábitos y habilidades escenciales que permitan el máximo desempeño personal, profesional y el trabajo en equipo.
Proporcionar herramientas ejecutivas para la gerencia de equipos en distintas organizaciones.
Enfocar el coaching como un proceso de transformación personal y social.
DOBLE CERTIFICACIÓN
Certificación como "Professional and Team Coach", aprobada por la Internacional Coaching Federation (ICF) como ACTP (Accredited Coach Training Program) por 175 horas de formación profesional, que les permite ejercer como coaches profesionales en más de 140 países en los que la ICF esté presente, asi como la posibilidad de aplicar una credencial de nivel ACC (Associate Certified Coach) o PCC (Professional Certified Coach).
Programa
Introducción al Aula Virtual: materiales y contenidos.
Introducción a la ICF, certificaciones y credencializaciones.
Fundamentos y definición de coaching.
Presentación, estudio y marcadores de las competencias de coaching según la ICF.
Las 8 competencias actualizadas según ICFde Coaching Profesional y Team Coaching.
Preguntas frecuentes del Código Ético y Juramentación como Coach.
Ejercicios de una reunión de coaching para iniciar proceso de coaching y el contrato de coaching.
Ejercicios de una conversación de coaching para definir el acuerdo de una sesión.
Proceso de cierre de sesión y cierre de proceso.
Ejercicios de una conversación completa de coaching, con supervisión.
Definición de Gestión de Equipos.
Inteligencia Emocional.
Diseño de Valores.
Diseño de Estilo de Liderazgo.
Diseño de Estilo de Negociación y Resolución de Conflictos.
Diagnóstico de Talento y predominancia cerebral.
Diseño de un modelo de feedback.
Diseño de un modelo de toma de decisiones.
Diagnóstico de Equipo por Plataforma Teilen.
Estudio de casos de conflictos en la gestión de conflictos.
Cierre e integración de Coaching Profesional y Team Coaching.
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