Subsistemas de Talento Humano en la actualidad

Conferencista: MBA. Xady Cristina Nieto Díaz Ingeniera en Administración de Empresas, Diplomado en Docencia Universitaria, Especialización de Construcción de Proyectos en Ciencias Sociales; Especialización en Entornos Virtuales de Educación; Máster en Gestión Integrada: Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos, MBA de la Escuela Politécnica Nacional. Más de dieciséis años de experiencia profesional, la mayor parte a nivel de coordinación, jefatura, gerencia o directivo en varias instituciones públicas y privadas.

La resistencia al cambio en una práctica que frena la evolución positiva de la empresa, por lo que todas sus experiencias deben estar encaminadas a la adaptación al medio; más aun las que tengan que ver con la Planificación, Reclutamiento, Selección, Evaluación y Capacitación del Talento Humano organizacional, ya que este constituye el motor de cada empresa; si este está bien administrado por medio de los Subsistemas de Talento Humano será un motor bueno que llevara a la organización a la consecución de sus objetivos, caso contrario será un motor decadente que no sirva a los intereses organizacionales. La Gestión del Talento Humano moderna va más allá de la administración de las personas, sino que está orientada a la administración con las personas; es decir una administración participativa, retroalimentaría, que permita a las personas sentirse parte de la organización participando activamente en todos los subsistemas de Talento Humano; lo que propenderá a un desarrollo a nivel personal y organizacional, que finalmente otorgara una ganancia a las dos partes.