MODELO FLOR APLICADO AL DESARROLLO EMPRESARIAL

Conferencista: Magíster Nelson Orozco Alzate

El Modelo FLOR se presenta como un reto de análisis diferente al Modelo DOFA, sus planteamientos conllevan a cambios de actitudes que en las organizaciones se deben dar.

La idea central del planteamiento del nuevo modelo es manejar variables diferentes que muestran otras formas de decir el estado del arte de las organizaciones, que generen unas aproximaciones más flexibles y dinámicas permitiendo decisiones más oportunas y en tiempo real.

El Modelo FLOR se puede apoyar de cualquier tipo de análisis de datos, desde los datos cualitativos hasta los datos cuantitativos, sirve además para análisis de propósitos de futuro generando así una nueva forma de vinculación de información hacia acciones directas de planeamiento.

De forma especial el Modelo Flor permite una revisión continua del estado del arte de las organizaciones, incluyendo sus riesgos y proyecciones; es en sí misma un proceso que permite mirar en cualquier momento una dinámica diferente y conducente al mejoramiento continuo, así como la nivelación hacia niveles de madurez y excelencia de las organizaciones.