AUDITORIA EN LOS PROCESOS EMPRESARIALES

Conferencista: MBA. Leonor Alicia Pacheco Striedinger

La nueva empresa del siglo XXI demanda la necesidad de implementar una gestión integrada de los procesos, que posibilite adaptarse a los cambios originados en el entorno donde las mismas desarrollan su actividad y que propicie una nueva estrategia y filosofía empresarial sustentada en la base de la participación en las acciones y práctica de toda la organización.

Como todo proceso integral, necesita de herramienta y control para el desarrollo eficaz del mismo, debido a esta necesidad, surge la concepción de realización de auditoría de la gestión como mecanismo efectivo, no sólo de diagnóstico sino que permite perfeccionar u orientar nuevas políticas de los procesos capaces de sensibilizar a todos los trabajadores de todos niveles de satisfacción y motivación laboral para lograr posicionar a la organización a través de comparación con patrones de competencia fijados en el entorno.

Tal situación demanda la necesidad de un control estricto de todos los procesos y políticas, que asume una empresa determinada en un espacio temporal definido y es precisamente en este entorno donde la auditoría como herramienta de control y vía eficaz para obtener la retro-alimentación necesaria, entra a jugar su verdadero cometido.

Para ello, existen métodos y tácticas que juegan un papel determinante en el éxito de las auditorias al interior de las organizaciones empresariales de cualquier tipo.