GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON EQUIPOS DISTRIBUIDOS GEOGRÁFICAMENTE

Conferencista: Magíster Jorge Enrique Gonzalez Ortiz

Gracias a la globalización de los mercados, actualmente podemos tener un equipo de personas usando tecnología para trabajar en lo mismo desde diferentes lugares, a esto se le conoce como “equipos distribuidos”.

La gestión de proyectos de Software con equipos distribuidos geográficamente trae consigo algunas ventajas como bajos costos, infraestructura reducida, diversidad cultural, talento, entre otras. Pero al mismo tiempo se incorporan algunos riesgos en los proyectos tales como coordinación, diferencia horaria, asignación de tareas, gestión del conocimiento entre otros.

Con el auge de las nuevas tecnologías, cada vez más se van reduciendo las distancias y barreras geográficas, lo que permite en la gestión de proyectos olvidarse de los límites geográficos y beneficiarse de mejores profesionales, formar equipos autónomos y motivados en un entorno de trabajo idóneo (home-office), lo que puede derivar en una mayor productividad y reducción de costos.

Este tipo de proyectos con equipos distribuidos geográficamente son relativamente nuevos y tanto clientes como proveedores no están muy familiarizados con sus beneficios y mucho menos con los riesgos que estos pueden generar.